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高勝率創新:別再讓平庸反對埋沒下一個好點子,迎向未來必備的決策新思維

  • 出版社 天下雜誌
  • 作者 未分類
  • ISBN 9789863985037
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世界將進入不同以往的十年,

本書給你跟上21世紀的思考與解方。

幫你掌握風向、挺過偽失敗、培育創新的救星!

有些書會挑戰你的想法,這本書則挑戰你思考的方式--

「如果《達文西密碼》和《蘋果橘子經濟學》一起生了個孩子,就會是這本書。」

為什麼優秀團隊會扼殺絕妙點子?

本書以物理學解開組織行為的不理性與高效能之謎--

瘋狂點子如何產生,我們該如何孕育、壯大它,最重要的別不經意扼殺它!

.IKEA原本只是一家小郵購商,卻能一再突圍找到創新點子,成為全球最大家具家飾店。它是如何在組織內不斷孕育與成功推行新想法?

.品牌管理大師麥艾樂被延攬擔任美國國防部長,雖無軍方背景卻能整合各軍系並建立前所未有的國家級創新團隊。他如何說服心存懷疑的長官、部屬?

.在賈伯斯發布iPhone之前,諾基亞工程師就已創造出這種新型電話,卻慘遭領導團隊否決而錯失商機。有好點子的人如何在不願改變的組織裡尋求支持?

身兼物理學家、麥肯錫顧問、創業家的巴考博士利用相變科學,解開個人與集體決策不理性之謎︰就像水會結冰,人在組織裡也會相變成抗拒創新!本書找出了控制這種行為相變的關鍵要素,以5個創新故事、4個法則、1個公式,教你從個人提案到組織創新如何穩操勝算︰

.將兩個相分離︰區分原創型與衍生型團隊

.創造動態平衡︰團隊裡的藝術家與士兵做彼此後盾

.採用系統思維︰分析決策而非以結果論才可確保走對下一步

.創造群聚效應︰提供誘因讓人專注在專業而非辦公室政治

現實世界中,好點子不一定能見天日。但大家都不看好你,不表示你就不好。不能了解好點子有多脆弱,以為最好的想法一定能以本身的力量衝破阻礙,將錯過許多好機會。

科學與商業結合,提供21世紀所需的思維模式

從一杯水中,我們要如何學習人性和世界創新史?過去數十年,研究人員一直利用相變的工具和技術來了解為何鳥類會成群結隊、魚類如何游泳、大腦如何運作、投票機制、犯罪行為、思想傳播、瘟疫暴發和生態系統崩潰。如果20世紀改變世界的科學是量子力學和地心引力,那21世紀重新形塑世界的新科學則是相變。

本書解開組織裡的相變真相,指引你持續創新最明智的路徑!

世界級KOL與各界高度推崇

《金融時報》與麥肯錫2019年度商業書大獎入圍

《彭博社》年度最推薦商管書

《華盛頓郵報》2019年10大必讀管理與領導類書籍

《新聞周刊》2019年夏季最佳商業書

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《商業內幕》2019年14本必讀商管書

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