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創業的100道習題:行家才知道,從發想、籌畫、募資到變現,矽谷成功訣竅一次到齊 (電子書)

  • 出版社 本事出版社
  • 作者 藍迪?高米沙, 簡圖恩?李埃傑斯曼
  • ISBN 9789579121569
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創業從未這麼簡單,成功也從未如此困難,
你可曾覺得,別人都知道什麼秘辛,卻不告訴你?
無論跟資金、人才、技術靠得多近,卻總差臨門一腳?
能幫助創業者跨越這種迷惑的,就是「矽谷優勢」。
市面上暢談創業的經歷與論述滿坑滿谷,但往往談不到重點,
由凱鵬華盈風險投資人、矽谷資深創投家直接為你凝煉成100條規則,
想贏,就得熟知各種險境,懂得趨吉避凶,本書保證幫你達標。
成功秘訣不在大事,而是圈內人才知道的重要小事:

1.草創時期如何蹲好馬步?
●時機很重要,如果你看對市場,卻抓錯時機,照樣會失敗。
●聘用兼職專家,而非全職新人。
●擬定兩份營運計畫,一份要能確實執行,一份則是你的夢想藍圖。
2.正確挑選投資人
●所有人都垂涎風險創投,然而那真的適合你嗎?
●孵化器風靡一時,但你真該加入嗎?
●戰略投資人或許可靠,卻也帶來一堆棘手問題。
3.理想募資
●募資為什麼要分階段籌錢?
●募資越多越好?其實因消化不良失敗的新創比餓死的多。
●該募多少資金才足夠?四招教你評估。
4.打造及管理高效能的董事會
●小比大美,董事該有多少人?
●你需要一位首席董事
●無異議通過太多決定,不妙之兆
5.實現變現
●變現常涉及股票公開發行或公司出售,但實際上你有更多選項。
●當投資人與公司面期待的流動性不一時,該怎麼辦?
●在售出公司前,要先了解買家併購史。
這些創業者也曾遭遇挫折,在初期與你同樣迷惘,然而他們都挺過來了--
賈伯斯與史蒂夫・沃茲尼克想把IBM大型計算機的神奇帶回家裡,於是創造了蘋果,成為個人電腦先驅;
崔維斯・卡蘭尼克因趕著去參加某總裁就職典禮卻苦於叫不到計程車,而打造出隨選叫車服務,命名為Uber;
谷歌搜尋引擎來自賴利・佩吉與謝吉・布林,當時就讀史丹佛大學的兩人,為解決線上爆炸資訊的問題而傷腦筋。
這些創業家的出發點,都是對顧客的需求有深切體認,因為他們自己就是主要顧客。當市場對其創新做出回應,他們的點子便發展為龐大的生意。
想創業?想新創?找創投?
謹記基本原則:時時追問為什麼?
為什麼做這個?為什麼是你?為什麼選現在?

新創要學的事很多,本書確保你能記牢關鍵規則。不妨將本書視為教戰手冊,讓你一窺風險創投家及董事們的思緒,找出更理想的合作之道。幫助你加速領悟,減少幾道傷疤。