為什麼TED的演講時間僅有18分鐘？
為什麼iPhone款式的選擇如此少？
夜市中受歡迎的攤位，為什麼只賣少樣產品？
網路上傳閱廣的懶人包，為什麼是3分鐘內就能看懂的？
惰性是人與生俱來的天性，無論是產品、文章或演講，
如果得耗費太多成本，就難以讓人留下深刻的印象。
研究指出，具有懶人特質的人在簡化任務及流程上最具創新力，
為了減輕工作負擔，他們願意先投入時間及腦力找出好方法後
，再好好享受新方法所帶來的好處。
比爾蓋茲說：「我讓懶人做困難的工作，因為懶人能夠找到最簡單的方法完成任務。」
千萬別小看懶人，因為推動著地球旋轉的，往往正是這些懶腦袋！
聰明的懶人不會把時間填滿，懂得留白才有進步的空間。
聰明的懶人不會拘泥於目標，懂得適時的捨棄與轉彎。
聰明的懶人不會安排太多的「雜務」及「雜物」，懂得簡約才能創造更大的效率。
本書從五個角度來教你全新的懶人思維：
懶人摸魚學──想要抓大魚，先學會摸魚
懶人定位學──抓對方向，少走冤枉路
懶人職場學──弄對角色，少浪費力氣
懶人幸福學──情緒是成本，既貴又不值
懶人經濟學──創新的動力，原始於懶惰
讓你掌握懶人成功者的特質，打造屬於你自己的懶人成功法則！
惰性是人們與生俱來的，觀眾的注意力及時間有限，
東西再棒，如果需耗費人們太多的成本，很難有印象。
不少的管理評論指出，具有懶人特質的人在簡化任務及流程上最具創新力，為了減輕工作負擔，他們願意先投入時間及腦力找到好方法後，再好好享受新方法所帶來的好處。
過去的工廠搬運需仰賴人力，於是有人想到在木板上裝輪子，發明了手推車。
手推車還是很費力，於是有人想到將引擎裝到推車上，發明了拖運車。
拖運車還是很費時，於是有人發明了自動輸送帶。從此工廠的產能及效率大幅提升
創造效能及效率，是身為一個聰明懶人必須的，用最少的投入時間創造最大的產出，人氣專欄「記帳士的商管筆記」作家紀坪認為，最具有影響力、創造力的成功者，都是擅於為自己、為他人，找到偷懶好方法的人；想簡化工作、讓事情變得更簡單，讓產能「效率高」，懶不是廢，是一種思考方式！
想創新先從耍懶開始！
懶人學必學心法
1. 創造自己的效能及效率，是身為一位聰明懶人必須的。
2. 創意型人才懂得留白，找到獨處的時間及空間，留給自己。
3. 如果想要創造最大的效能與效率，就要提供一些滿足人們惰性的機會。
4. 東西太複雜，就難以去突破人們的意識、前意識及潛意識產生影響力，愈簡單的東西愈具價值。
5. 知識經過融會貫通後能創造價值的，就是人們的「智慧」。
6. 正因為懶，才會去找好書、找好老師、找好的專業，找出最輕鬆的途徑完成目標。
7. 沒有雜物，才能物盡其用，沒有雜務，才能人盡其才。
8. 要當一個聰明的懶人，就別費神費力的過度冒險。
9. 聰明懶人最失敗的，不是獵不到新顧客，而是留不住老顧客。
10. 惟有敢於重新歸零「轉彎」，才能找到最適合自己的方向，認識自己的不足。
11. 為自己找到一個最適當的定位，才能少走些麻煩路，用最省力的方式，產生最大化的價值。
12. 當一個聰明的懶人，不是逼自己要為勤奮而勤奮，而是順應興趣所在，找到可發展的競爭優勢。
13. 有所成就者，通常不是考卷拿高分的人，而是能找到屬於自己的專長及天賦的人。
14. 做個專注在擅長科目的獵人，主動的掌握自己的渴望，更容易達成設定的目標。
15. 情緒是一種成本，無論是與人衝突、互相批評，聽人抱怨或是說教，都是機會成本的付出。
16. 創新從來就不是真正在創造，只不過是將過去人們都沒有想到的元素連接在一起。
17. 當一個人，將大部分的時間及注意力，放在自己可控制的範圍中時，他就會變成主動型的人。
18. 不關你的事，別太雞婆，把自己顧好最重要。
19. 槓桿要放在對的地方，笨的人花很大力氣，只能驅動一點點，聰明的人花一點點力氣，卻能帶來驚人的動能。
20. 別浪費力氣在抱怨他人，惟有如此，才有機會打破他人滿載成見的眼鏡。
本書特色：
1. 圖解化──每篇的內容在文章開頭先點出，讓讀者一目瞭然。
2. 主題創新──偷懶有理！其實是能空出更多的時間來創作與發明。
3. 內容有用──透過許多知名成功者的實例，讓讀者不要讓忙變成盲。
